Seorang pemimpin dalam organisasi selalu akan mengambil sebuah keputusan. Sebuah keputusan selalu mempunyai tingkatan-tingkatan tergantung pada situasi dan kondisi yang mempengaruhi keputusan tersebut.
Keputusan tersebut dapat digolongkan sebagai berikut:
- Keputusan strategis
- Keputusan bersifat taktis
- Keputusan bersifat teknis
- Keputusan operasional
Dengan semakin tingginya suatu jabatan seorang pemimpin, maka nilai dan bobot dari keputusan akan semakin besar nilai strategisnya. Ini dapat dicirikan sebagai berikut:
- Jangka waktunya jauh ke depan,
- Dampak terhadap kehidupan organisasional semakin kuat,
- Cakupan dari keputusan tersebut bersifat menyeluruh.
Begitu pula dengan sebaliknya, semakin rendah kedudukan jabatan pimimpin maka nilai dan bobot keputusan akan mengarah pada keputusan operasional. Dan ini dapat dicirikan sebagai berikut:
- Jangka waktunya yang relatif pendek,
- Dampaknya hanya dirasakan pada secara inkremental atau sesaat
- Cakupan dari keputusan ini hanya menyangkut bagian tertentu dari suatu organisasi
Akan tetapi perlu diketahui bahwa seorang pimpinan puncak dapat saja mengambil suatu keputusan operasional sewaktu-waktu, ataupun sebaliknya seorang pimpinan tingkat rendah dapat saja mengambil keputusan yang bersifat strategis sewaktu-waktu.
Posted in Kepemimpinan Tagged: keputusan, operasional, pemimpin, strategis
